Strategischen Prozess-Check durchführen

Bedeutung:
Die grobe Visualisierung hochpriorisierter Kernprozessen und strategische Bewertung dieser Prozesse mit Hilfe einer SWOT Analyse schafft ein gemeinsames Verständnis des Prozesses und zeigt Ansatzpunkte für eine Verbesserung auf. Auch eine Analyse des BPM-Reifegrads einzelner Prozesse kann eine wichtige Hilfe sein strategische Ansatzpunkte für die Prozessverbesserung zu identifizieren und ein systematischeres Management des Prozesses zu fördern.  Die Betrachtung verschiedener strategischer Gestaltungsoptionen rundet einen strategischen Prozess-Check ab.

Ihr Ergebnis/Nutzen:
Sie haben eine erste Grob-Analyse der am höchsten priorisierten Leistungsprozesse hinsichtlich Stärken, Schwächen, Verbesserungspotentialen, Gestaltungsmöglichkeiten und deren Leistungsfähigkeit vorliegen.