BPM-Einführungskonzept entwickeln

Bedeutung:
Die Einführung von Geschäftsprozessmanagement ist ein Veränderungs-Projekt, das konsequent als Projekt geplant und gesteuert werden muss - unter Einbeziehung des oberen Managements. Dabei müssen bestimmte Erfolgsfaktoren berücksichtigt werden. Ein Vorgehensmodell, ein Kommunikationskonzept, Change Konzept und Qualifizierungskonzept müssen entwickelt werden.

Ihr Ergebnis/Nutzen:
Sie haben ein Einführungskonzept für BPM in Ihrem Unternehmen, das die wesentlichen Erfolgsfaktoren  und Voraussetzungen berücksichtigt.