Wettbewerbsfähigkeit von Prozessen erhöhen und Prozesse optimieren Zielgruppe

Unternehmen, die Wettbewerbsfähigkeit / Leistungsfähigkeit Ihrer Prozesse erhöhen wollen (Qualität, Kosten, Geschwindigkeit, Flexibilität/Eingehen auf Kundenwünsche) v.a. im Bereich kaufmännischer Prozesse bzw. Dienstleistungsprozesse, d.h. nicht bei produktionsnahen Prozessen / sehr technischen Prozessen. Unternehmen die Standards / Best Practises für Prozesse implementieren wollen

Situation/ Herausforderung

• Prozessorientiertes Denken und Handeln haben viele Unternehmen schon verinnerlicht. Das eigentliche Ziel des Prozessmanagements ist die permanente Optimierung der Prozesse.
• Die Herausforderungen / Ausgangssituationen in Unternehmen mit Blick auf die Optimierung von Prozessen ist dabei sehr unterschiedlich.
• Sie sind unzufrieden mit der Leistungsfähigkeit Ihrer kaufmännischen Geschäftsprozesse und wollen diese optimieren
• Sie wissen dass Sie Prozesse optimieren müssen wissen aber nicht genau wo Sie am besten anfangen und wie Sie vorgehen
• Sie müssen einen Kernprozess optimieren und suchen nach externer Unterstützung bei der Durchführung des Optimierungsprojekts
• Sie wollen für das Unternehmen geeignete Prozessoptimierungsmethoden kennenlernen  und einführen.
• Sie wollen Best Practices für kaufmännische Geschäftsprozessen entwickeln und über mehrere Standorte implementieren

Unterstützungsleistungen:
Die möglichen Unterstützungsleistungen der Intellior sind vielfältig und können flexibel auf die Ausgangssituation und Bedürfnisse der unternehmensindividuellen Situation angepasst werden. Die Folgende Auflistung zeigt exemplarisch Unterstützungsleistungen.

• Unterstützung bei Konzipierung /  Aufsetzen / Durchführung eines Projekts zur Verbesserung von Geschäftsprozessen
• Unterstützung bei der strategischen Bewertung und Priorisierung der Geschäftsprozesse für Prozessverbesserungsinitiativen
• Projektleitung / Projektcoaching bei umfassender Verbesserung einzelner Kerngeschäftsprozesse
• Schulung / Training Prinzipien, Vorgehensweisen, Methoden für die Prozessoptimierung
• Beratung bei der Auswahl und Einführung  geeigneter Prozessoptimierungsmethoden

Coaching beim Einsatz von Prozessverbesserungsmethoden

• Unterstützung bei Vorbereitung und Moderation von(Prozess-Team) Workshops zur Prozessvisualisierung, Prozessanalyse, Soll-Prozesserstellung
• Erhebung und Analyse von Prozessen, Entwicklung Optimierter Sollprozesse.

Ihr Nutzen/Erfolge

• Verbesserte Prozesstransparenz
• Verkürzung von Durchlaufzeiten
• Verminderte Prozesskosten
• Höhere Kundenzufriedenheit durch verbesserte Prozessergebnisse
• usw.