Managementsysteme prozessorientiert integrieren

Im Zentrum aller Management-Systeme (egal ob Qualitätsmanagement, Arbeitssicherheit, Umwelt) stehen die Geschäftsprozesse. Nicht selten existieren im Unternehmen verschiedene Management-Systemen nebeneinander mit Nachteilen wie entsprechenden Redundanzen und Doppelarbeiten für Weiterentwicklung und Dokumentation. Auch sind diese Management-Systeme häufig nicht ausreichend mit den Prozessmanagement-Aktvititäten verzahnt und mit einer sehr „papier“/textlastigen Dokumentation verbunden.

Die vorhandene Dokumentation wird von den Mitarbeitern so nicht/ bzw. kaum benutzt, die Systeme werden auch nicht „gelebt und sind nicht Grundlage eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.

Wir unterstützen Sie dabei, die verschiedenen Management-Systeme auf Basis eines zentralen Prozessmodells zu integrieren, den Pflegeaufwand zu reduzieren, mit Ihren Prozessmanagement-Aktivitäten stärker zu vernetzen und das prozessorientierte integrierte Managementsystem attraktiv an die Mitarbeiter zu kommunizieren.