Wichtige Impulse zur Einführung von BPM: "Wo stehen wir und wie geht´s weiter?"

BPM-StatusQuo ermitteln, BPM-Vision erarbeiten – legen Sie eine solide Grundlage für nachhaltig erfolgreiche BPM-Projekte. Nur wenn Sie wissen, wo Sie stehen und wohin Sie wollen, können Sie BPM erfolgreich und nachhaltig einführen.

Business Process Management (BPM) ist immer auch ein Veränderungsprojekt, das im Unternehmen neue Denk- und Verhaltensweisen verlangt. Um die notwendigen Veränderungen umzusetzen und die Prozessmanagement-Aktivitäten erfolgsorientiert auszurichten, müssen zunächst solide Grundlagen geschaffen werden: eine vom Management klar formulierte und mitgetragene BPM-Vision, ambitionierte aber realistisch-erreichbare BPM-Ziele und eine wohl durchdachte BPM-Strategie. Dieser Führungskräfte-Workshop leitet und begleitet Sie bei diesem Prozess.

Dieser Einsteiger-Workshop ist für:

• Unternehmensleitung
• Führungskräfte
• Chief Process Officers
• Process Managers
• Verantwortliche der BPM-Einführung

Der Workshop vermittelt folgende Inhalte:

• Grundlagen der BPM-Management-Methode
• Grundlage von BPM-Reifegradmodelle
• BPM-KurzCheck für Ihr Unternehmen
• Standortbestimmung
• Formulierung von BPM-Vision und BPM-Zielen
• Grobstrategie zur Einführung von BPM

Dauer: ca. 2 Tage zzgl. Vor- und Nachbereitung

Lernziel: Sie haben eine erste Grobbewertung Ihrer Prozessmanagement- Aktivitäten und wichtige Handlungsfelder identifiziert