Anwender berichten detailliert über Ihre Projekte und Erfolge
Die Kontinuität in spezifischem Wissen und konkreter Praxiserfahrung sind ein Kapital für jedes Projekt, das heutzutage nur schwer zu finden ist und von dem Sie als Kunde profitieren. Aus einigen der erfolgreich durchgeführten Projekte haben wir anschließend zusammen mit dem Unternehmen einen Anwenderbericht verfasst. Oftmals veröffentlichten aber auch die Anwender direkt einen Erfahrungsbericht z.B. in Fachpublikationen.
In Summe können Sie so im Detail erfahren, wie unsere Lösungen beim Anwender erfolgreich evaluiert, implementiert und sich für Projekterfolge verantwortlich zeichnen. Nachfolgend haben wir für Sie einige Case Studies exemplarischer Projekte mit Ihren Kernaussagen zusammengestellt. Sie erhalten einen kleinen Einblick in die konkreten Erfolge und Nutzen durch ganzheitliche BPM-Lösungen von Intellior
Klicken Sie auf den jeweiligen Link, um den kompletten Anwenderbericht bzw. Veröffentlichung aufzurufen.
CONSULTING: Fit for Success
Prozessmanagement macht Beratungsunternehmen "fit for success"
Trainings- und Beratungsunternehmen - die Spezialisten der Prozessoptimierung - müssen stets den Überblick behalten. Die Fülle an Unternehmensabläufen und das Einsparpotential, welches deren Optimierung birgt, verlangen nach einer effizienten und anwenderfreundlichen IT-Lösung.
Aeneis Case Study: Fit For Success
PRODUKTION: Wolff
Vom Wissen zum Handeln: Gelebte Prozess-Orientierung führt zum Erfolg
Der Preiskampf in der Textilindustrie ist groß – die Auslagerung der Produktion in Billiglohnländer oft die Folge. Dass auch in Europa wirtschaftlich und hochwertig produziert werden kann, zeigt die Vorarlberger Wirkwarenfabrik Gebrüder WOLFF GmbH. Mit Hilfe von AENEIS, einer Lösung für Geschäftsprozess-Management, reduzierte Wolff die Durchlaufzeiten für den Auftragserfüllungsprozess um zwei Drittel. So sind Qualität und pünktliche Auslieferung garantiert.
HANDEL: Schmitz-Werke
Schlanke Unternehmensprozesse – ein Glücksgriff
Hohe Qualitätsansprüche an Produktion und Umweltfreundlichkeit sind entscheidende Herausforderungen. Der Einsatz von QM-Systemen ist der richtige Weg, um dieses Ziel zu erreichen. Durch die Einführung des Qualitätsmanagement-Systems AENEIS konnten die Schmitz-Werke ihre Qualitäts- und Prozessstandards erfolgreich optimieren und Kosten reduzieren.
AENEIS Case Study Schmitzwerke
GESUNDHEITSWESEN: Universitätsklinikum Carl Gustav Carus
Prozessoptimierung im Krankenhaus: Vom Prozess zur Betriebsorganisation
Fachveröffentlichung von Frau Maria Eberlein-Gonska (Zentralbereich Qualitätsmanagement, Universitätsklinikum Carl Gustav Carus an der Technischen Universität Dresden) in ZEFQ (www.elsevier.de/zefq).
Ausblick auf weitere Case Studies
Aufgrund des starken Interesses an unseren Anwenderberichten werden wir noch folgende weitere Case Studies anbieten.
CHEMIE: BASF SE
Globale Prozessharmonisierung und Business Process Management. Implementierung von Value Based Managemet als Basis für ein strategisches Prozessmanagement
Aeneis Case Study in 2012 verfügbar
TOURISTIK: Rewe Group
Auf dem Weg zum prozessorientierten Reiseveranstalter
Aeneis Case Study in 2012 verfügbar
TECHNIK: Diehl Controls
Aufbau Unternehmensprozesslandkarte, Methoden für die kontinuierliche Verbesserung, Zentrales System für die Geschäftsprozess-Dokumentation, Integration der bestehenden Mangementsysteme und der Dokumentationen
Aeneis Case Study in 2012 verfügbar
HERSTELLUNG: Interpane
Erhöhte Produktivität durch automatisierte Prozesse und prozessbasierte Benutzerdokumentation
Aeneis Case Study in 2012 verfügbar
IT-SERVICE: Douglas Informatik & Service
Aeneis als das "Word" für Prozesse - Prozessdenken als Chance für die Douglas-Gruppe
Aeneis Case Study in 2012 verfügbar
MASCHINENBAU: Liebherr-MCCtec
Das BPM System bei Liebherr – von der Idee zur Umsetzung
AENEIS Case Study in 2012 verfügbar
PRODUKTION: mondigroup
Implementierung eines integrierten Prozessmanagementsystems bei Mondi Deutschland
Aeneis Case Study in 2012 verfügbar
WEITERE BRANCHEN: Ergänzende Case Studies folgen im Laufe des Jahres 2013

