Name:
JOOPS Informationstechnik GmbH
Geschäftsführung:
Josef Springer
Adresse:
Orlando-di-Lasso Str.2
85640 Putzbrunn
Kontaktdaten:
Telefon: +49 (0)89 600 692 0
Telefax: +49 (0)89 600 692 20
Link auf die Homepage:
Ansprechpartner:
Josef Springer
Kontaktdaten Ansprechpartner:
Josef Springer
Tel: 089-6006920
Mobil: 0171-5445918
Branchenfokus:
Branchenneutral
Partnerunternehmen:
Intellior AG (Stuttgart)
Soreco AG (Schwerzenbach, CH)
Firmenbeschreibung:
JOOPS Informationstechnik GmbH ist ein Softwareentwicklungshaus. JOOPS entwickelt und vertreibt Interoperabilitätsprodukte und das Business-Process-Management-/Workflow-System OfficeTalk. Dabei werden sowohl kundenspezifische Lösungen angeboten sowie auch Systemeinführung, Schulung und Integration durchgeführt. Das primäre Ziel von JOOPS ist die Unterstützung von mittelständischen Firmen bei der Umsetzung ihrer Geschäftsprozesse in effiziente und IT-gestützte Verfahren. Ein wichtiger Aspekt dabei ist die sinnvolle Integration des Menschen und vorhandener Systeme in die Prozessabläufe des Unternehmens.
JOOPS Informationstechnik GmbH wurde 1988 gegründet und entwickelt als Hauptgeschäftsfeld Business-Prozess-Management und Workflow Systeme. Als zweites Geschäftsfeld entwickelt JOOPS Interoperabilitätssystem für verschiedene Systemplattformen (Java, C++, Smalltalk, .Net). Als drittes Geschäftsfeld schult JOOPS Entwickler in allen Themen der objektorientieren Systementwicklung.
BPM-/Workflowhersteller von OfficeTalk mit Workflowlink zu AENEIS
Geschäftsprozessmodellierung, Interoperabilität, Objektorientierung
AENEIS-Erfahrung seit Mitte 2006
Übernahme von Geschäftsprozessen in die Workflowengine OfficeTalk
Warum ein Softwaresystem für Business-Process-Management und Workflow:
Der Einsatz eines Softwaresystems darf keinen Selbstzweck verfolgen, sondern muß dem Unternehmen klar erkennbare Vorteile bringen. Nur daran kann sich die Einsatzplanung eines Softwaresystems richten. Der Einsatz von OfficeTalk versetzt Sie in die Lage, folgende Vorteile zu erreichen:
• Schlankere Geschäftsprozesse (Abläufe, Vorgänge), dadurch u.A. schnellere Reaktionszeiten gegenüber dem Kunden und damit höhere Kundenzufriedenheit.
• Kosteneinsparung bei den Geschäftsprozessen (Abläufe, Vorgänge) und dadurch u.A. ein besseres Betriebsergebnis.
• Zeiteinsparung bei den Geschäftsprozessen (Abläufe, Vorgänge) und dadurch u.A. Zeit für neue Geschäftsaktivitäten.
• Durch eingesparte Zeit und Kosten entsteht Potential für neue, kundenorientierte Geschäftsprozesse (Abläufe, Vorgänge), was natürlich dem Unternehmen u.A. auch Wettbewerbsvorteile bringt.
Wann brauche ich OfficeTalk:
Es gibt zwei Kategorien von Gründen, die Sie dazu veranlassen könnten, sich mit OfficeTalk zu beschäftigen.
In der einen Kategorie werden Sie von außen veranlaßt, sich mit einem BPM-System zu beschäftigen:
• ISO-Zertifizierung:
Wenn Sie Ihr Unternehmen ISO-9000 zertifizieren lassen wollen oder müssen, brauchen Sie Werkzeuge, um Ihre Geschäftsprozesse zu strukturieren und zu dokumentieren. OfficeTalk bietet Ihnen dabei wertvolle Unterstützung. Und ergänzend dazu können Sie mit OfficeTalk diese dokumentierten Geschäftsprozesse zusätzlich ausführen lassen. D.h., OfficeTalk sagt Ihnen, wer welche Aufgabe wann zu erledigen hat.
• Basel-2:
In der Zukunft wird Basel-2 für Unternehmen ein ständiger Begleiter sein. Wenn Sie also Ihr Unternehmen Basel-2-konform gestalten wollen, müssen Sie die Abläufe (Geschäftsprozesse) in Ihrem Unternehmen transparent machen. Auch dabei hilft Ihnen OfficeTalk erheblich. Und als zusätzliches Bonbon können Sie diese so erstellte Geschäftsprozessdokumentation auch gleich zum Steuern Ihrer geschäftlichen Aktivitäten verwenden.
Die zweite Kategorie betrifft Gründe, die bei Ihnen selbst liegen, weil Sie Ihr Unternehmen vorwärts bringen wollen:
• Sie wollen die Geschäftsabläufe verbessern:
Noch immer, trotz vieler verfügbarer Hilfsmittel, gibt es in der Abwicklung der geschäftlichen Aktivitäten viel Leerlauf. Das bedeutet Zeit- und letztendlich auch Kapitalverlust. Die Abwicklung der geschäftlichen Aufgaben dauert zu lange und die vorhandenen Medienbrüche sind hinderlich. Im schlimmsten Fall zeigen Ihnen die Kunden die kalte Schulter.´
• Sie wollen Ihre Geschäftsfelder um neue und innovative Kundenservices erweitern:
Sie wissen, um dauerhaft und erfolgreich im Markt bestehen zu können, müssen Sie ihren Kunden innovative Mehrwertdienste anbieten. Nur wenn sich der Kunde bei Ihnen gut versorgt fühlt, bleibt er Ihnen treu. Diese Dienste erleichtern Ihnen auch die Neukundengewinnung.