Name:
platinus CONSULTING GMBH
Adresse:
Kärntnerstrasse 13-15 / 5. Stock
1010 Wien
AUSTRIA
Tel.: +43 699 1866 4605
Fax: +43 699 3866 4605
Link auf Homepage:
Ansprechpartner:
DI Dr. Chris TIPOTSCH
Tel.: +43 699 1866 4605
Fax: +43 699 3866 4605
e-Mail: chris.tipotsch§platinus.at oder chris.tipotsch§platinus.com
DI Harald SCHNETZER
Tel.: +43 699 1866 4605
Fax: +43 699 3866 4605
Link auf Unternehmensprofil:
www.platinus.com/ueberplatinus/index.php
Firmenbeschreibung:
Mit unserer Erfahrung und unserem Wissen wollen wir Unternehmen noch erfolgreicher machen: Wir wollen ihren Wert steigern und ihre Zukunft sichern.
platinus ist der Spezialist im Geschäftsprozess-, Projekt- und Informationsmanagement. Unsere Kernkompetenzen liegen im komplexen Spannungsfeld zwischen Betriebswirtschaft und Informationstechnologie. Erfahrene Wirtschaftsingenieure arbeiten dabei in den Leistungsbereichen Beratung, Coaching, Training und Management auf Zeit.
Unsere Projekte zielen stets darauf ab, sichtbare Resultate für unsere Kunden zu erzielen und nachhaltigen Nutzen zu schaffen. Dies erreichen wir in gemeinsam und interdisziplinär zusammengesetzten Teams. Unser Selbstverständnis ist es dabei nicht, Konzepte zu schreiben und viel Papier zu hinterlassen. Vielmehr "krempeln wir zusammen die Ärmel hoch" und setzen die maßgeschneiderte Gesamtlösung gemeinsam mit unseren Kunden in die Praxis um. Aus diesem Grund entwickeln sich zwischen platinus und seinen Kunden oft eine langfristige Partnerschaft und Vertrauensbeziehung.
- platinus.Mission-Statment [87 KB] (Mission Statment)
- platinus.Beratungsmodell ServiceLifeCycle [89 KB] (Beratungsmodell)
Nutzenversprechen - Value Proposition
Wir schaffen Nutzen für unsere Kunden, in dem wir Management- und Technologiefragen im komplexen Spannungsfeld zwischen Betriebswirtschaft und Informationstechnologie schneller, besser und verlässlicher lösen.
Wir übernehmen dabei Verantwortung von der Planung bis hin zur Realisierung.
Schwerpunkte BPM
- Projektmanagement-Prozesse
- QM-Prozesse
- CRM-Prozesse
- IT-Prozesse
Kernkompetenzen
- Geschäftsprozessmanagement
- Projekt management
AENEIS-Erfahrung seit:
seit 2002
Typische AENEIS-Projekte:
- KABEG Modellierung des Competence Centers Medizintechnik
- BEV Modellierung von Projektmanagement-Prozessen
- DINKHAUSER Kartonagen: Unternehmensmodellierung