Qualitätsmanagement ist oft eine treibende Kraft für die Entwicklung von zielorientierten BPM-Lösungen

• Papierbasiertes QM-System vor Re-Zertifizierung auf papierloses QM-System umstellen
• Strategische Entwicklung und Konzeption von integrierten Management-Systeme
• Integrierte Managementsysteme aufbauen und kommunizieren
• Bestehende oder aufzubauende QM-Systeme verschlanken und in lebende Systeme migrieren
• Verankerung aller "internen Managementsysteme" in der Organisation
• Audit-Management mit Maßnahmensteuerung
• Umsetzung der Anforderungen von SOX (Sarbanes-Oxley-Act)
• Umsetzung der Anforderungen von Risikomanagementsystem (RMS) oder Internem Kontroll-System (IKS)