Phase 7 der BPM-Einführung: Kontinuierliche Verbesserung

Ziel aller Prozessmanagement-Aktivitäten ist es letztlich, die Wettbewerbsfähigkeit der Prozesse und damit Ihres Unternehmens zu steigern. Voraussetzung hierfür sind eine kontinuierliche Leistungsmessung durch ein Geschäftsprozess-Audits und die methodische Optimierung der Prozesse.

Prozess-Audits durchführen

Geschäftsprozessaudits sind ein Instrument der Prozessverbesserung. Im Rahmen von Geschäftsprozessaudits werden die Prozesse nicht nur hinsichtlich der Erfüllung bestimmter Anforderungen hinterfragt, sondern vor allem hinsichtlich Ihrer Leistungsfähigkeit beleuchtet und daraus Verbesserungsbereiche abgeleitet. Auch die Qualität des „Management des Prozesses“ wird betrachtet. Prozessaudits beziehen dabei interne Kunden und Lieferanten mit ein. Wir unterstützen Sie bei der Durchführung von Prozessaudits

Zielgruppe und Fakten

Prozessmanagement-Verantwortliche

Prozessmanager

Prozessverantwortliche

Typ: Audit

Dauer: auf Anfrage

Prozesse methodisch optimieren

Wir unterstützen Sie bei der Auswahl und Festlegung geeigneter Prozessanalysemethoden und bei deren Anwendung, sowie bei der Etablierung eines systematischen und kontinuierlichen Managements von Prozessverbesserungsmaßnahmen.

Zielgruppe und Fakten

Prozessmanager

Prozessverantwortliche

Prozessanalysten

Typ: Workshop, Analyse

Dauer: auf Anfrage

Expertengespräch

Sie fragen, wir antworten? Wir bieten Ihnen eine kostenfreie telefonische Auftakt-Beratung.

Kennenlernen

Günstige Einsteigerpakete und kostenfreie Angebote, mit denen Sie uns kennenlernen können.

Auszeichnungen

Für viele mustergültige Intellior-Lösungen sind wir mit renommierten Awards ausgezeichnet worden.