Strategiemanagement
Details zum Strategiemodul von Aeneis und wie Sie Ihre Strategie prozessorientert umsetzen.
Rückblick:
“Strategie über Prozesse umsetzen – so geht’s”
Wie Sie mit der Prozessmanagement-Brille von BPM&O und der Prozessmanagement-Software Aeneis prozessorientiertes Strategiemanagement erfolgreich verwirklichen, top-down und buttom-up.
Dieses Webinar gibt Ihnen einen Überblick über typische Herausforderungen, stellt bewährte Vorgehensmodelle vor und vermittelt Best Practices aus der Projektarbeit. An einem konkreten Beispiel erhalten Sie Anregungen, wie Sie selbst anspruchsvollste Aufgabenstellungen mit Software-Unterstützung einfacher, schneller und effizienter meistern.
Von dem Webinar wurde eine Video-Aufzeichnung erstellt, die wir Ihnen gerne zur Verfügung stellen.
Zielgruppen
- Bereichsleiter, Abteilungsleiter, Teamleiter mit Prozessverantwortung
- Prozessverantwortliche, Prozessmanager
- Leiter und Mitarbeiter Prozessmanagement
- Führungskräfte/Manager mit Umsetzungsverantwortung für die Unternehmensstrategie
Ausgangsszenarien
- Sie haben Strategien definiert und wollen Ihre Prozesse danach ausrichten.
- Sie haben Ihre Prozesse im Prozessmanagement-Tool Aeneis abgebildet und möchten diese nun mit Ihrer Strategie verknüpfen.
- Sie wollen Ihre Strategie prozessorientiert umsetzen und Ihr Prozessmodell top-down entwickeln.
Inhalte
- Strategie ohne Umsetzung und Prozessmanagement ohne strategische Führung – typische Pain-Points und Herausforderungen.
- Prozesse strategisch planen und steuern, strategisches und operatives Prozessmanagement integrieren – wie die Vorgehensmodelle von BPM&O für Sie vieles einfacher, schneller und effektiver machen.
- Das Strategie-Modul der BPM&O im BPM-Profi-Tool Aeneis: Wie Sie Prozesse nicht nur abbilden, sondern auch Schritt für Schritt und systematisch mit der Strategie verknüpfen – an konkreten Beispielen veranschaulicht.
- Aeneis bietet viele hilfreiche Werkzeuge für Unternehmensleitung, Prozessverantwortliche und Prozessmanagement-Abteilung: z.B. KPIs, prozessorientierte Balanced Scorecard, Prozesslandkarte.
Referenten
Sven Schnägelberger
ist BPM-Analyst, geschäftsführender Gesellschafter der BPM&O Management-Beratung und der BPM&O Akademie. Als Gründer und Organisator des BPM-Clubs, der größten deutschsprachigen Prozessmanagement-Community, fördert er aktiv das Business Process Management in deutschen Unternehmen.
Cersten Gravelius
ist Leiter Vertrieb und Leiter Partnerbetreuung der intellior AG. Bei der Einführung von Prozessmanagement begleitet und unterstützt Cersten Gravelius mittelständische Unternehmen und internationale Konzerne seit vielen Jahren – zunächst in einem eigenen Beratungsunternehmen und nun bei der intellior AG.
Erfahren Sie in diesem Webinar mehr über die Geschäftsprozessmanagement- Software Aeneis und ihr Strategiemodul von BPM&O
Das Strategiemodul von BPM&O mit der „Prozessmanagement-Brille“
In Zusammenarbeit mit Intellior entwickelte BPM&O für Aeneis ein Strategiemodul, das die BPM&O-Prozessmanagement-Brille optimal umsetzt. Dieses Vorgehensmodell verbindet das strategische mit dem operativen Prozessmanagement, sowohl top-down als auch buttom-up. Prozessverantwortliche und Prozessmanager erhalten viele hilfreiche Werkzeuge, um strategie-orientiertes Prozessmanagement erfolgreich zu verwirklichen.
Das BPM-Profi-Tool Aeneis
Aeneis ist eine der führenden Softwarelösungen für Geschäftsprozessmanagement – seit über 25 Jahren am Markt, mit mehr als 300.000 Installationen und vielfach ausgezeichnet mit den höchsten Preisen der Branche.
Die 2009 gegründete Managementberatung BPM&O GmbH mit Sitz in Köln ist auf die Entwicklung prozessorientierter Organisationen spezialisiert. Ziel ist es, Unternehmen beim Aufbau einer zukunftsweisenden prozessorientierten Unternehmensführung zu unterstützen.
Unter dem Motto „360° BPM“ entwickelt ein 14-köpfiges Team, rund um die geschäftsführenden Gesellschafter Uwe Feddern, Thilo Knuppertz und Sven Schnägelberger, maßgeschneiderte Lösungen für ein schneller und effektiver steuerbares System aus Prozessen, Organisation, Menschen und IT.
Daneben bietet die BPM&O in ihrer BPM&O Akademie Trainings und Seminare in den Bereichen Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, Change Management und prozessorientierte Unternehmensführung an. Erst kürzlich wurde die BPM&O zum zweiten Mal als Top-Consultant für den Mittelstand ausgezeichnet.
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