Exzellenz in Logistik und Prozessmanagement

ARBOR Management Consulting GmbH

Mehr Leistung bei geringeren Kosten – das Team von ARBOR steht Ihnen bei dieser komplexen Aufgabe in Konzeption und Umsetzung zur Seite.

Aeneis-Erfahrung seit 1999

Unternehmensprofil:

Ihr kompetenter Partner für Beratungsprojekte im Bereich Logistik und Organisation

Für uns steht die Nachhaltigkeit der entwickelten Lösungen im Mittelpunkt unserer Beratungsprojekte: Projekte sind erfolgreich, wenn ihre Ergebnisse in die Organisation integriert werden – daher stehen wir unseren Kunden auch bei der Realisierung auf Wunsch zur Verfügung. Die hohe fachliche und soziale Kompetenz unserer Consultants leistet hier einen wichtigen Beitrag.

  • Entwicklung der Logistikstrategie
  • Potenzialanalyse
  • Prozessoptimierung
  • Prozesskostenrechnung
  • Systemevaluation
  • Change-IT
  • Logistik-Controlling
  • Optimierung der Arbeitszeitmodelle

Auszug unserer Kunden in Österreich:
Baumax, Möbel Lutz, Post, Nokia Austria, Kotanyi, IT-Papier, Allgemeines Krankenhaus Wien.

Kontakt

ARBOR Management Consulting GmbH

Mag. Mag. Wolfgang Minarik

Blumengasse 3/3, 7000 Eisenstadt, AT

+43 (0)2682. 7 59 14 -0

Kernkompetenzen und Beratungsschwerpunkte

Prozessoptimierung
Ihre Geschäftsprozesse sollen schlank und effizient sein, ohne die geforderte Qualität zu beeinträchtigen? Wir analysieren Ihre Organisation und vergleichen sie  mit branchenspezifischen Benchmarks. Gefordert ist die Integration der einzelnen Unternehmensprozesse zu einer effizienten und kundenorientierten Wertschöpfungskette.

Prozesskostenrechnung
Sie wünschen sich mehr Transparenz in Ihren (Logistik-)Kosten? Eine Entscheidungshilfe, welches von mehreren möglichen Szenarien Sie umsetzen sollen? Wir analysieren und optimieren Ihre Logistik mit Prozesskostensätzen. In weiterer Folge entwickeln wir z.B. verursachungsgerechte Leistungspreismodelle zur Kalkulation von Logistikdienstleistungen oder Kunden- und Artikelergebnisrechnung als Basis für  strategische Entscheidungen.ekte. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen in Kontakt zu kommen!

Innovatives Bestandsmanagement
Bestände senken – ja, aber was passiert mit der Verfügbarkeit? Wir zeigen Ihnen, welche Chancen Sie bei Einsatz modernster Methoden und Technologien nützen können. Erfolgreich realisierte Projekte zeigen, dass die komplexen Anforderungen mit Hilfe automatisierter Forecast- and Replenishment-Tools erfüllt werden können.

Logistikstrategie und -konzepte
Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihrer strategischen Ziele durch intelligente Logistikkonzepte. Sie legen fest, was Ihre Logistik leisten soll und unsere Konzepte sorgen für die Erreichung Ihrer Vorgaben – von der Gestaltung des Prozessdesigns bis zur Festlegung der optimalen Distributionsstandorte.

Logistics Excellence Measure
In Ihrem Business ist die Logistik wettbewerbsentscheidend? Sie haben verschiedene Kennzahlen zur Messung Ihrer Leistungen, aber würden sich manchmal ein „komplettes Bild“ wünschen? Wir entwickeln abgeleitet aus Ihren Zielen ein Logistikcontrolling-Tool, das Ihnen auf dem Weg zu Logistics Excellence als Navigationsinstrument dient.

Systemevaluation
Sie stehen vor der Aufgabe, eine Bewertung vornehmen zu müssen, bei der auch „Soft facts“ entscheidend sind? Wir evaluieren Projekte, Software oder Handlungsoptionen – von der Konzeptentwicklung bis zur Durchführung.

Typische Aeneis-Projekte

  • Erstellung eines Leistungspreismodells mittels Prozesskostensätzen für einen Logistikdienstleister im Health Care-Bereich: Dokumentation der Prozesse und Berechnung der Prozesskostensätze in Aeneis
  • Berechnung von Prozesskostensätzen für die Zentrallagerabwicklung eines führenden Möbelhändlers: Aufbau des Prozessmodells mit allen relevanten Logistikprozessen – Berechnung der Prozesskostensätze in Aeneis
  • Identifikation der kosten- und qualitätsbeeinflussenden Faktoren der Zentrallagerlogistik eines großen Wiener Krankenhauses: Erstellung einer Prozessdokumentation mit den relevanten zentralen Logistikprozessen in Aeneis
  • Implementierung einer zentralen automatischen Disposition für den Österreich-Marktführer im Do-It-Yourself-Bereich: Gesamtdokumentation der Dispositionsprozesse sowie in weiterer Folge die Kommunikation veränderter Ablauf- und Aufbauorganisation mittels vereinfachter Soll-Prozesse in Aeneis
  • Organisationsanalyse und Konzeption eines Prozessmodells zur Implementierung einer zentralen automatischen Disposition für einen führenden Möbelhändler: Dokumentation der Ist-Prozesse und Konzeptionierung des Soll-Prozessmodells in Aeneis


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