Persönlich Ihrem Erfolg verpflichtet

Jaros & Koch Unternehmensberatungs GmbH

Unser Team steht für langjährige Projekterfahrung in der Unternehmensplanung und Organisationsentwicklung

Aeneis-Erfahrung seit 1999

Unternehmensprofil:

Wir gestalten den Umbruch zur prozessorientierten Unternehmensorganisation

Typische Aeneis-Projekte

  • Umsetzung prozessorientierter integrierter Managementsysteme
  • Prozessmanagement bzw. Betriebsorganisation im Gesundheitsbereich
  • Prozessanalysen im Rahmen der Einführung von unternehmensweiten IT- Systemen
  • Umsetzung prozessorientierter Richtlinien (zb ISO TS 16949, ISO 9001, ISO 1400, Sarbanes Oxley Act)

Referenzen

Automobiltechnik Blau, Weiz | Bad Gleichenberg Therapie und Thermen AG, Bad Gleichenberg | Bundesamt f. Eich- und Vermessungswesen, Wien | Cosma Engineering Europe AG, Automotive Group of Magna Int. Inc. | Denzel AG, Wien | EHC – Ebner Hohenauer HC Consulting, Wien | Eybl International AG, Krems | Eybl Trier GmbH, Trier | Lear Corporation Austria, Köflach | LKH Klagenfurt, Klagenfurt | LKH Klangenfurt Neu, Klagenfurt | LKH Wolfsberg, Wolfsberg | Heidelberger Druckmaschinen, Wien | Magna Steyr Fahrzeugtechnik, Graz | Magna Engineering Center, Oberwaltersdorf | Magna Innenhochdruckverfahren, Bopfingen | Magna International Stanztechnik GmbH, Heilbad  | Heiligenstadt | Magna Stanztechnik, Salzgitter | Magna Presstec AG, Weiz | Maschinenservice Erzberg, Eisenerz | Peters Engineering, Bad Gams | Pro Aqua Diamantenelektroden GmbH, Niklasdorf | Seidel Elektronik, Deutschlandsberg | Stadtwerke Bruck, Bruck a. d. Mur | TCM-International GmbH, Graz | Thermen- und Therapie AG, Bad Gleichenberg | Voest Alpine Erzberg, Eisenerz

Kontakt

Jaros & Koch Unternehmensberatungs GmbH

Mag. Karl Heinz Koch

Kaiserfeldgasse 22, 8010 Graz, AT

+43 (0) 316. 81 10 93

Unternehmensausrichtung

Vision
Wir gestalten den Umbruch zur prozessorientierten Unternehmensorganisation zum Wohle der Unternehmen, Mitarbeiter, Anteilseigner und Gesellschaft. Dabei bedienen wir uns modernster Methoden und Tools. Nachhaltige Steigerung des Unternehmenswerts steht dabei genauso im Vordergrund wie der Mensch.

Mission
Unsere Vision wollen wir durch Teamgeist, laufende Weiterbildung, sowie Intensivierung unserer Partnerschaften erreichen. Mit unserer Kernkompetenz unterstützen wir die Weiterentwicklung betrieblicher Prozesse und Organisationen. Durch die ständige Weiterentwicklung unserer Methoden und Tools setzen wir neue Trends.

Beratungsansatz
Die passende Vorgehensmethode ist der wesentliche Faktor für einen nachhaltigen Projekterfolg im Rahmen des betrieblichen Geschäftsprozessmanagements.“ Aus diesem Grund haben wir zur Projektabwicklung spezifische Methoden entwickelt. In einem kooperativen Projektansatz gehen wir den Weg zur optimalen Prozessorganisation gemeinsam mit unseren Kunden. Unsere Intention dabei ist es, das notwendige Know-how zu implementieren, sodass das Unternehmen aus eigener Kraft neue Kompetenzen erlangt.

Unternehmensschwerpunkte

Geschäftsprozessmanagement
Wir sehen im betrieblichen Geschäftsprozessmanagement einen einmaligen Organisationsansatz für Ihr Unternehmen, um sowohl Kunden-, als auch Unternehmensinteressen integriert betrachten, transparent darstellen und effizient steuern zu können.

Projektmanagement
Wir begleiten Ihre Projekte von der Zieldefinition, über die Konzeption, Planung und Ausführung, bis hin zum Projetabschluss. Je nach Bedarf unterstützen wir Sie anlaßbezogen oder in Form eines Dauereinsatzes („Projektmanagement auf Zeit“).

Unternehmensplanung und -steuerung
Wir unterstützen Sie in der betriebswirtschaftlichen Unternehmensplanung und -steuerung, indem wir praxiserprobte Methoden und Erkenntnisse gezielt zum Einsatz bringen, um den Wert Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern.

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