ProzessPartner

Mohrbacher Management Systeme

Wir gehören zum Beraternetzwerk ProzessPartner, einem Systemhaus für Aeneis, das seinen Kunden hochkarätige Beratungsleistungen über den gesamten Lebenszyklus bietet: planen – implementieren – beraten – warten – coaching

Unternehmensprofil:

Prozessmanagement: wirtschaftlich und ohne Engpässe

Wir planen und realisieren Prozessmanagement-Systeme für Konzerne und verteilte Untenehmensstrukturen. Wir unterstützen und betreuen unsere Kunden über alle Projektphasen und coachen Ihre Mitarbeiter auch im direkten Arbeitsumfeld.

Schwerpunkte

  • Maßgeschneiderte Prozess-Management Systeme mit integrierten Ziel- und Kennzahlensystemen, integrierter Maßnahmensteuerung und Barcode geführtem Änderungsmanagement
  • Integration betrieblicher Kommunikationsstrukturen
  • Lösungen für Verbände und das Sozial- und Gesundheitswesen

Kernkompetenzen

  • Beratung und Prozessoptimierung. Planung, Realisierung und Schulung der Systeme
  • Technische Systemauslegung und Systembetreuung, Hotline und Anpassungen
  • Methoden zur Einführung. Wirtschaftliche Arbeitsweisen für die Prozessteams
  • Ausbildung von Beratern und Teamleitern

Aeneis-Plugins

ProzessPartner entwickelt beratungsunterstützende Software-Werkzeuge, die die Einführungszeit der Systeme verkürzen und den Aufwand für die Systempflege minimieren. Diese Module können auch sie in ihrem eigenen Modellumfeld nutzen – in Eigenregie oder betreut durch ProzessPartner.

Kontakt

Mohrbacher Management Systeme / ProzessPartner

Jochen Mohrbacher

Waldstraße 2, 66914 Waldmohr, DE

+49 (0)6373. 89 43 53

Aeneis-Erfahrung

  • Seit 1997 realisieren wir konstant Projekte auf Aeneis.
  • Wir sind zertifizierter Vertriebs- und Entwicklungspartner für Aeneis.
  • Seit 1997 Hotline bieten wir für Aeneis Produktbetreuung und Projektbetreuung
  • Über Erfahrung mit Aeneis-Großinstallationen verfügen wir seit 2001.

Typische Aeneis-Projekte

  • Effiziente Einführung von integrierten Management Systemen mit Schwerpunkt Qualitätsmanagement und Prozessoptimierung. Auch in kleinen und kleinsten Unternehmen.
  • Prozesserfassung mit IT-System-Verwendungsnachweisen als Pflichtenheft für die Neugestaltung von IT-Systemen in Mittelständigen Unternehmen und der Großindustrie.
  • Entwicklung neuer Geschäftsfelder.
  • Begleitung von StartUp- Unternehmen und Unternehmensneugründungen-

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