Gute Idee: KVP einführen und integratives Ideenmanagement etablieren mit der KVP-Software Aeneis

Als eines der führenden Software-Tools für Geschäftsprozessmanagement ist Aeneis eine KVP-Software, die genau das bietet, was Sie für Ihr Kontinuierliches Verbesserungsprogramm brauchen: Transparenz über die Prozesse sowie Kommunikations- und Collaborations-Tools für ein exzellentes Ideenmanagement. 

Beteiligen Sie die Mitarbeiter an der Optimierung Ihres Unternehmens durch ein integriertes Management von Fehlern, Verbesserungen sowie Ideen und die entsprechende Maßnahmensteuerung.

Über das BPM-Portal der KVP-Software Aeneis können Sie nicht nur Ihr Unternehmensmodell attraktiv publizieren, sondern auch Ihre Mitarbeiter in die Erfassung von Optimierungspotenzialen einbinden: Verbesserungsvorschläge, Ideen, Fehler, Anforderungen beispielsweise lassen sich durch die Zusatzkomponente „KVP“ in einem integrierten System gezielt managen. Ohne Zusatzinvestitionen oder zusätzliche Schnittstellen.

Aus Vorschlagswesen wird Ideenmanagement

KVP ist eines der Grundprinzipien des Qualitätsmanagements und unverzichtbarer Bestandteil der Norm „ISO 9001“. Wichtiger Bestandteil ist ein strukturiertes betriebliches Vorschlagswesen. Denn die Ideen Ihrer Mitarbeiter sind Gold wert. Aber nur, wenn Sie diese Ideen und Verbesserungsvorschläge bündeln, analysieren und schließlich umsetzen.

Die KVP-Software Aeneis bietet dazu viele intelligente Werkzeuge und macht aus dem bisherigen Vorschlagswesen ein modernes Ideenmanagement. So erfüllen Sie mit Aeneis die normativen Anforderungen des Qualitätsmanagements und nutzen die Ideen Ihrer Mitarbeiter, um Ihre Prozesse zu optimieren. Durch stetige Verbesserungen in kleinen Schritten stärken Sie im Rahmen des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Kommunikation und Collaboration steigern den Erfolg

Mit der KVP-Komponente von Aeneis beteiligen Sie Ihre Mitarbeiter aktiv an der Optimierung Ihres Unternehmens. Sie etablieren ein integrierendes Ideenmanagement und sammeln so das Know-how Ihrer Mitarbeiter aus allen Ebenen. Sie managen zunächst Fehler und Verbesserungspotenziale und steuern dann die entsprechenden Maßnahmen. Alle Daten und Maßnahmen sind dabei eng in Ihr Prozess- bzw. Unternehmensmodell integriert. Die Kommentierungs- und Bewertungs-Möglichkeiten der Collaboration-Komponente eröffnen weitere Möglichkeiten, Optimierungspotentiale zu erfassen.

Bündeln und verwalten Sie alle Ideen und Potenziale in Ihrem Unternehmen als Basis für gewinnbringende Verbesserungen.

Ideen und Verbesserungsvorschläge lassen sich in der KVP-Software Aeneis sehr einfach erfassen

 

Effizientes Ideen-Management mit dem Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP)

Einfache Erfassung von Verbesserungspotenzialen im Portal durch die Mitarbeiter auf verschiedenen Modellinhalten (z.B. Prozesse).

Klassifizierung von Verbesserungspotenzialen nach Arten, Projekten, Quellen etc.

Maßgeschneiderte KVP-Software und modulare Beratung nach Bedarf

Erfolgreich KVP einführen – von Intellior bekommen Sie alles, was Sie für einen raschen Projekt-Erfolg und nachhaltigen Nutzen brauchen:

KVP-Software Aeneis

Die KVP-Software Aeneis

Sie lizenzieren nur den Funktionsumfang, den Sie aktuell für Ihre Anforderungen brauchen, und können jederzeit in jede Richtung nahtlos erweitern.

KVP einführen mit Erfolgsgarantie

Mit unserem bewährten Aeneis-Einführungsmodell und Unterstützungsleistungen, sofern benötigt, können wir Ihnen eine erfolgreiche Einführung garantieren.

Senior-Consultant zeigt Prozesse am Flipchart

BPM-Beratung nach Bedarf

Wenn Sie für bestimmte Aufgabenstellungen methodisches Know-how brauchen, buchen Sie einfach unsere entsprechenden Beratungsmodule.

Seit über 20 Jahren

Aeneis war 1993 einer der Pioniere unter den BPM-Tools und gehört heute zu den führenden Anbietern am Markt.

Mehr als 1.000 Kunden

Aeneis ist tagtäglich weltweit tausendfach erfolgreich im Einsatz bei Unternehmen aller Branchen und Größenordnungen.

Höchste Auszeichnungen

Aeneis-Lösungen werden seit vielen Jahren regelmäßig mit den begehrtesten Preisen und Awards der Branche ausgezeichnet.

Kontinuierlicher Verbesserungsprozess und Maßnahmensteuerung

Sammeln und Managen von Verbesserungsansätzen direkt in den Modellinhalten für die effiziente Optimierung von Organisation und Geschäftsprozessen.

  • Alle Vorschläge, Ideen, Fehler und Anforderungen managen Sie einfach im BPM-Portal von Aeneis.
  • Sammeln Sie Ansätze für Verbesserungen und steuern Sie die Maßnahmen zur Umsetzung – alles in einem einzigen integrierten System.
  • Alle KVP-Vorgänge sind so direkt mit Ihren Prozessen und allen weiteren Modellinhalten verknüpft. Das ermöglicht eine effiziente Optimierung von Organisation und Geschäftsprozessen.
  • Konfigurieren Sie einfach und individuell den Workflow, der zu Ihrem Unternehmen passt. Bestimmen Sie, auf welche Art Vorschläge und Fehler erfasst oder Maßnahmen abgewickelt werden.

Einfache Erfassung von Verbesserungspotenzialen im Portal durch die Mitarbeiter auf verschiedenen Modellinhalten (z.B. Prozesse).

  • Klassifizierung von Verbesserungspotenzialen nach Arten, Projekten, Quellen etc.
  • Automatische Benachrichtigungsmöglichkeit nach Erfassung und bei Status-Wechseln.
  • Flexible Konfiguration Ihres Workflows für Verbesserungspotenziale, durch den Kunden ohne Programmierung.
  • Folgende Punkte sind u.a. frei konfigurierbar: Status im Workflow zur Bearbeitung eines Verbesserungsvorschlags und „Folge-Aktionen“, Bearbeitungsmasken inkl. Kann-/Mussfelder, Automatische Mailbenachrichtigungen bei „Status-Wechseln“
  • Individuell definierbare Berechnungslogik für Bewertung und Priorisierung von KVPs.
  • Integrierte Maßnahmensteuerung: aus Potenzialen können Maßnahmen abgeleitet, priorisiert, terminiert und nachverfolgt werden.
  • Überwachung der Verbesserungspotenziale und Maßnahmenumsetzung durch integrierte Suchmaske.
  • Auswertungsmöglichkeit nach verschiedensten Kriterien (Verantwortlicher, Prozess, Kategorie, Projekt…) mit Excel-Exportfunktion.
  • Integrierte Eskalationsfunktion mit Wiedervorlage für Verbesserungsmaßnahmen.

Vorteile der KVP-Software Aeneis

Erfassung von Vorschlägen und Ideen im BPM-Portal

Flexible Workflows

Konfiguration ohne Programmierung

Automatische Mailbenachrichtigungen im Workflow

Kann- und Mussfelder in Daten-Masken

Klassifizierung von Vorschlägen

Auto-Benachrichtigung im Workflow

Keine Sackgasse: Ihre KVP-Software Aeneis ist jederzeit in jede Richtung ausbaubar

Die Strukturen und Prozesse des Unternehmens sind die Basis für alles. Sind die Prozesse in Aeneis einmal erfasst, können Sie diese  auch für alle anderen Themen nutzen. Mit minimalem Aufwand, weil Sie die vorhandene Basis nur noch zu erweitern brauchen.

  • Prozessdokumentation
  • Qualitätsmanagement
  • Risikomanagement
  • Internes Kontrollsystem
  • Auditmanagement
  • Compliance-Management
  • Energiemanagement
  • Integrierte Managementsysteme

Weitere Informationen finden Sie im Detailfolder „Kontinuierlicher Verbesserungsprozess und Maßnahmensteuerung“.

Aeneis

Die Stärken, Funktionen und Produktvarianten dieses universellen BPM-Tools im Überblick.

Brainware

Einführungs-Unterstützung und methodische BPM-Beratung mit Erfolgsgarantie.

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Überblick all der anderen Themen, die Sie mit Aeneis ebenfalls prozessorientiert meistern können.