Hilfe zur Selbsthilfe: mit unserem methodischen BPM-Consulting meistern Sie selbst komplexeste Herausforderungen souverän

Die Einführung von Geschäftsprozessmanagement ist ein langfristiger Prozess, der tiefgreifende Veränderungen erfordert – damit Sie Ihre Ziele einfacher, schneller und wirtschaftlicher erreichen, bieten wir Ihnen BPM-Consulting zur umfassenden Unterstützung.

  • ganzheitlicher Ansatz und vielschichtige Methodenkompetenz
  • pragmatisches Vorgehensmodell mit langjähriger Projekterfahrung
  • modular abrufbare Consulting-Bausteine
  • Projektleitung, Workshops, Coaching, Supervision

Wir bieten hochkarätiges BPM-Consulting für alle BPM-Aufgabenstellungen

So vielschichtig wie die BPM-Aufgaben in Ihrem Unternehmen, ist auch das Portfolio unseres BPM-Consulting. Profitieren Sie von unserer Kompetenz in der Anwendung verschiedenster Methoden und von unserer langjährigen Erfahrung in der Umsetzung anspruchsvoller BPM-Projekte.

Unternehmensentwicklung
Ganzheitliches Geschäftsprozessmanagement
Ausrichtung der Prozesse auf Strategie und Kunden
Etablierung eines Risikomanagementsystems

Qualitäts- und Compliance-Management
Prozessorientierte Integration von Managementsystemen
Prozessorientierung des QM-Systems
Erfüllung von Compliance-Anforderungen

Organisation
Verbesserung von Prozesstransparenz und Prozessverständnis
Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit
Etablierung von Prozessstandards
Fortlaufende Optimierungen (KVP, Ideenmanagement)

Controlling
Definition von Kennzahlen und KPI
Messung und Bewertung von Prozessleistungen
Transparenz der Prozesskosten

Informationstechnologie
Prozessorientierung in Entwicklung und Einführung von Software
Prozessunterstützung der IT
Workflow-Automatisierung

Die Lösungen, die wir mit Kunden entwickeln, sind ausgezeichnet

2017 Process Solution Award
1. Preis

2015 Process Solution Award
1. Preis

2013 Process Solution Award
1. Preis

2010 Process Solution Award
1. Preis

Das Brainware-Vorgehensmodell zur Einführung von BPM in Ihrem Unternehmen

Ein Schlüssel zum großen Erfolg unseres BPM-Consulting ist unser Vorgehensmodell. Es erstreckt sich über den gesamten Business Process Lifecycle von BPM-Vision und Governance bis hin zum kontinuierlichen Verbesserungsprozess.

Gegliedert in sieben Phasen beinhaltet es modulare Bausteine des BPM-Consulting für alle methodischen und inhaltlichen Fragestellungen bei der Einführung von Geschäftsprozessmanagement in Ihrem Unternehmen.

Individuelle Roadmap

Sagen Sie uns, wo Sie drängenden Handlungsbedarf haben und was Sie erreichen möchten. Dann zeigen wir Ihnen, wo wir die größten Optimierungspotenziale sehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die für Ihr Unternehmen maßgeschneiderte BPM-Roadmap.

BPM-Consulting on Demand

In jeder Phase Ihrer BPM-Einführung können Sie unsere methodische BPM-Kompetenz als modulare Leistungen abrufen. Wählen Sie einfach die Expertise und die Maßnahmenpakete, die Sie benötigen, um Ihre unternehmenseigenen Ressourcen optimal zu ergänzen.

Unterstützung nach Maß

Unser BPM-Know-how stellen wir Ihnen in vielfältiger Form zur Verfügung: Projektleitung, Beratung, Coaching, Supervision. So geben wir Ihren Mitarbeitern und Teams genau das, was sie brauchen, um optimale Leistung bringen zu können.

Partner im Team

Wünschen Sie sich methodische Unterstützung für einen gesicherten Start und danach nur noch punktuelle Begleitung? Oder wollen Sie, dass wir bestimmte Aufgaben komplett für Sie übernehmen? In jedem Fall fügen wir uns nahtlos in Ihre Teams ein.

intellior.net – das BPM-Partner-Netzwerk

Bei Detailfragen zu speziellen Themen oder branchenspezifischen Aspekten können unsere Berater auf das intellior.net zurückgreifen. Dieses hochkarätige Netzwerk von Beratungsunternehmen umfasst Partner, mit denen wir seit vielen Jahren eng verbunden sind und sehr erfolgreich zusammenarbeiten. Bei Bedarf werden diese Fachleute mit ihren speziellen Expertisen oder Branchenerfahrungen hinzugezogen.

Nutzen Sie unsere BPM-Beratung für die erfolgreiche BPM-Einführung in Ihrem Unternehmen!

BPM-Einführungsmodell

Konkrete Details zu unseren methodischen Consulting-Bausteinen.

BPM-KurzCheck

Kostenfreies Assessment Ihrer Ausgangssituation und Potenziale.

Einsteigerpakete

Preisgünstige Consulting-Pakete, in denen Sie uns kennenlernen können.