Bedeutung:
Die Entwicklung einer Prozesslandkarte und die Definition der Struktur sowie der Ebenen des unternehmensspezifischen Prozessemodelles (Prozessarchitektur) sind Ausgangspunkt und Grundlage für Ihre Prozessmanagement-Aktivitäten. Die Prozesslandkarte ist die oberste Ebene des unternehmenspezifischen Prozessmodells. Im Rahmen der Prozessarchitektur wird u.a. definiert wie die Geschäftsprozesse schrittweise z.B. in Prozesse, Teilprozesse und Aktivitäten verfeinert werden.
Ihr Nutzen:
Sie haben Ihre Geschäftsprozesse identifiziert und eine Prozesslandkarte Ihrer Geschäftsprozesse erarbeitet. Die Struktur und die Ebenen des Prozessmodells sind definiert, Begrifflichkeiten sind geklärt. Auf dieser Grundlage können alle weiteren Prozessmanagementaktivitäten aufbauen (Priorisierung, Ziele, Beschreibung, Definition von Verantwortlichkeiten etc.).
Weitere Informationen zu Prozesslandkarten, die verschiedenen Ansätze einer Prozesslandkarte und Prozesslandkarten Beispiele finden Sie im Artikel: Die 3 beliebtesten Prozesslandkarten aus der Praxis – verschiedene Ansätze, gemeinsames Ziel
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