Aeneis-Einführung
Unsere Unterstützung für die erfolgreiche Einführung und den Ausbau von Aeneis in Ihrem Unternehmen.
Die gesamte Bandbreite der BPM-Beratung: von kurzfristiger Prozessoptimierung bis hin zu strategischer Organisationsentwicklung und Unternehmensgestaltung
Unsere BPM-Beratung orientiert sich an Ihren Anforderungen, Zielen und aktuellen Möglichkeiten.
- Tool-nahe Unterstützung bei der Einführung der BPM-Suite Aeneis
- Methodisches BPM-Consulting für alle erfolgskritischen BPM-Aufgabenstellungen
- Großes Partnernetzwerk mit speziellen Themen- und Branchenkompetenzen
- Modulare Beratungsbausteine als Hilfe zur Selbsthilfe
- Bewährte, erfolgreiche Vorgehensmodelle
Tool-nahe Beratung bei der Software-Einführung und methodisches BPM-Consulting
Erfolgreiche Prozessmanagement-Projekte stehen immer auf zwei Säulen — dem sicheren Umgang mit der BPM-Software und solidem Wissen in grundlegenden BPM-Themen zur Umsetzung von nachhaltiger Prozessorientierung.
Aeneis-Einführung
Mit der toolnahen Aeneis-Beratung unterstützt Sie Intellior bei der schnellen Einführung und produktiven Nutzung der BPM-Suite Aeneis in Ihrem Unternehmen. Unser bewährtes Vorgehensmodell deckt alles ab von der Einrichtung über Schulungen in der Softwarenutzung bis hin zu Konfiguration und Erweiterungen.
BPM-Consulting
Mit der methodischen Beratung unterstützen wir Sie von der konkreten Prozessoptimierung bis hin zur Einführung von Geschäftsprozessmanagement für eine verbesserte Prozessorientierung in Ihrem Unternehmen. Für Ihre konkreten Herausforderungen entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen entlang unseres bewährten Vorgehensmodells ein Zielbild für Ihr Unternehmen und darauf aufbauend ein maßgeschneidertes Beratungskonzept.
Was bedeutet “lösungsfokussierte” Beratung zur Prozessoptimierung und Prozessorientierung?
Unsere Kunden wollen i.d.R. beides: schnelle Ergebnisse, um den Leidensdruck zu lindern, und ein ganzheitliches Vorgehen zur Investitionssicherheit der Maßnahmen.
“Think big, start small … and fast!”
- Wir ordnen Ihre drängendsten Herausforderungen thematisch in unseren Lösungsansatz “Potenziale der Prozessorientierung” ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein Zielbild mit dem Blick für das große Ganze.
- Wir entscheiden uns mit Ihnen für eine klassische oder agile Vorgehensweise, vermeiden eine zeitfressende Problemorientierung und erarbeiten in enger Zusammenarbeit mit Ihnen schnelle Lösungen.
- So sind die Ergebnisse eingebettet in ein ganzheitliches Konzept, kompatibel mit zukünftigen Lösungen und ausbaufähig zur umfassenden BPM-Gesamtlösung.
Unser Lösungsansatz “Potenziale der Prozessorientierung”.
Modulare Hilfe zur Selbsthilfe
- Durch unsere modularen BPM-Beratungsbausteine bieten wir Ihnen Hilfe zur Selbsthilfe. Wählen Sie die Unterstützung, die Sie brauchen, um Ihre eigenen Ressourcen zu ergänzen.
- Wenn Sie bestimmte BPM-Kompetenzen hausintern auf- und ausbauen möchten, stehen wir mit Trainings und Coaching an Ihrer Seite.
- So kommen Sie im Projekt rasch voran, ohne in Abhängigkeiten zu geraten.
Good Practices mit “Erfolgsrezept”
- Unsere Good Practices aus über 25 Jahren Erfahrung ermöglichen Ihren BPM-Projekten einen “fliegenden Start” mit dem Sie schnell produktiv werden und in die Prozessoptimierung und Digitalisierung einsteigen können.
- Mit unseren Vorgehensmodellen schreiben unsere Kunden seit Jahren Erfolgsgeschichten, von denen bereits viele mit Awards ausgezeichnet wurden. Diese Erfolgsrezepte stellen wir gerne auch Ihren Projekten zur Verfügung.
Das Intellior-Vorgehensmodell zur Einführung von Geschäftsprozessmanagement.
BPM-Expertise in allen Themen und Branchen
Intellior hat dank seiner enorm großen Kundenbasis umfassende Erfahrungen im Prozessmanagement aller Branchen und Themen. Um unsere BPM-Beratungsangebote zu ergänzen und abzurunden, können unsere Berater auch fallweise Spezial-Know-how von unseren Partnern hinzuziehen.
intellior.net – das BPM-Partner-Netzwerk
Dem intellior.net gehören rund 50 BPM-Beratungsunternehmen und Systemhäuser mit einer breiten Palette an thematischen Spezialisierungen und fokussierter Branchenerfahrung an. So erhalten unsere Kunden für jedes Thema in jeder Branche die jeweils beste BPM-Lösung.
BPM-Consulting
Methodische Beratung zur Prozessorientierung und -optimierung – wählen Sie aus unseren modularen Consulting-Bausteinen.
Kennenlernen
Vereinbaren sie einen Termin für ein kostenfreies Expertengespräch mit einem unserer BPM-Experten.