Mit Brainware bieten wir partnerschaftlich-lösungsorientierte BPM-Beratung zur Prozessoptimierung

Unsere BPM-Beratung zur Prozessoptimierung bietet genau die Unterstützung, die sich Unternehmen wünschen.

Insbesondere Kunden, die zuvor schon schlechte Erfahrungen gemacht haben, schätzen unsere Brainware-Beratung sehr. Denn für alle, die ihr hausinternes BPM-Know-how durch externe BPM-Beratung komplettieren möchten, sind wir nicht nur der erfahrene BPM-Spezialist, sondern auch ein besonders fairer Partner.

Brainware BPM-Beratung:

  • lösungsorientierte Vorgehensweisen für rasche Erfolge
  • partnerschaftliche Fairness und Offenheit für vertrauensvolle Zusammenarbeit
  • Tool-nahe Unterstützung bei der Einführung der BPM-Software
  • methodisches BPM-Consulting für sämtliche BPM-Aufgabenstellungen

Was heißt hier lösungsorientiert?

Bei BPM-Projekten will man schnell Ergebnisse erzielen, um den Leidensdruck rasch zu lindern. Gleichzeitig soll jedoch auch ganzheitlich vorgegangen werden, um die Nachhaltigkeit der Maßnahmen zu gewährleisten. Kommt Ihnen das bekannt vor?

Think big, start small

  • In unserer Beratung zur Prozessoptimierung haben wir den Blick für das große Ganze.
  • Ihre drängendsten Herausforderungen ordnen wir zunächst thematisch in unsere Roadmap ein und liefern Ihnen dann schnelle Lösungen dafür.
  • So ist das Ergebnis keine Sackgasse, sondern ausbaufähig, kompatibel mit anderen Detaillösungen und integrierbar in eine große Gesamtlösung.

Warum ist Partnerschaft so wichtig?

Wenn Unternehmen für den Erfolg ihrer Prozessoptimierung Beratung brauchen, wollen sie einen erfahrenen Partner, der sie auf diesem Weg Schritt für Schritt begleitet. Gleichwohl will man sich nicht von Beratern abhängig machen.

BPM-Consulting follows Company

  • … und nicht umgekehrt. Sie erhalten genau die Unterstützung, die Sie brauchen, und nur so viel, wie Sie davon wirklich benötigen.
  • Durch unsere modularen BPM-Beratungsbausteine bieten wir Ihnen Hilfe zur Selbsthilfe. Wählen Sie das, was Sie brauchen, um Ihre eigenen Ressourcen zu ergänzen.

Unsere BPM-Beratung „Brainware“ beinhaltet beides ‒
toolnahe Unterstützung bei der Einführung von Aeneis und methodische Beratung zur Prozessoptimierung

Ein erfolgreiches Geschäftsprozessmanagement-Projekt steht immer auf zwei Säulen —
dem sicheren Umgang mit der BPM-Software und einem soliden Wissen in grundlegenden BPM-Themen.

Aeneis-Einführung

Mit der toolnahen Aeneis-Beratung unterstützt Sie Intellior bei der Einführung des BPM-Tools Aeneis mit einem erprobten Einführungsmodell. Unser Vorgehen deckt alles ab: Von den technischen Aspekten der Installation über grundsätzliche Weichenstellungen bis hin zur Schulung in der Softwarebedienung.

BPM-Consulting

Mit der methodischen Beratung zur Prozessoptimierung unterstützen wir Sie bei der Einführung und Etablierung von Geschäftsprozessmanagement in Ihrem Unternehmen. Für die individuellen Herausforderung in Ihrem Unternehmen entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen ein individuelles Beratungs-Konzept.

Brainware-Highlights

Die Charakteristika, die unsere BPM-Beratung so besonders machen, im Kurzüberblick.

Aeneis-Einführung

Unsere Unterstützung für die erfolgreiche Einführung von Aeneis in Ihrem Unternehmen.

BPM-Consulting

Methodische Beratung zur Prozessoptimierung – wählen Sie aus unseren modularen BPM-Consulting-Bausteinen.