Case-Studies – detaillierte Projektberichte zu Zielsetzungen, Maßnahmen und erzieltem Nutzen

Unsere Case Studies sind sechsseitige Faltblätter, die für Sie als Pdf-Dateien zum Download bereitstehen.

Prozessmanagement bei Infraserv Höchst: Basis für prozessorientierte Arbeitsweise und Compliance im Unternehmen

„Wir suchten eine BPM-Lösung, um Normen und Geschäftsprozesse zu verknüpfen sowie Compliance-Anforderungen abzubilden. Wir sind mit Aeneis rund herum zufrieden und würden uns wieder so entscheiden.“

Bernd Hientzsch, Managementbeauftragter und Prozesskoordinator, Infraserv Höchst

Seit 2004 werden die Strukturen und Abläufe von Infraserv Höchst mit Aeneis erfolgreich dokumentiert. Im Jahr 2008 folgte der nächste Schritt mit dem Ausbau des Systems in Richtung Unternehmenssteuerung. Beispielsweise ermöglicht Aeneis im Bereich Compliance die Verbindung der Prozesse mit Normvorschriften, Anweisungen zur Einhaltung der Vorgaben und die Dokumentation des regelkonformen Vorgehens.

Think globally, act locally: Die Bühler AG verankert Geschäftsprozessmanagement in Organisation und Unternehmenskultur

„Die Intellior-Berater sind Profis, die wirklich verstehen, was Prozessmanagement ist. Durch die zielorientierte und professionelle Beratungsdienstleistung kamen wir im Projekt rasch voran und konnten das Geschäftsprozessmanagement global ausrollen. Mit Intellior haben wir den optimalen Partner für unsere Aktivitäten gefunden.“

Stephan Straub, Project Leader Information Technology & Processes, Bühler AG

Durch eine professionelle Konzeption, Evaluierung und Projektdurchführung konnte das Bühler-Team gemeinsam mit dem Partner Intellior das BPM in der Organisation und der Unternehmenskultur konzernweit verankern. Mit dem erfolgreichen und globalen Einsatz des Corporate Process Portals Aeneis sind auch unternehmensweites Prozessdenken, strukturiertes Arbeiten und in Summe der Wandel zu einem geschäftsprozessorientierten Unternehmen verbunden.

Die Kroschke Gruppe macht mit Intellior große Schritte auf dem Weg zur Lernenden Organisation

„Wir hatten hohe Anforderungen, weil wir eine BPM-Lösung für die gesamte Unternehmensgruppe suchten. Aeneis ging als Sieger hervor, weil es einerseits durch eine hohe Funktionalität besticht und sich anderseits gleichzeitig in einem passenden preislichen Rahmen für unser mittelständisches Unternehmen bewegt.“

Sabine Wunsch, Bereichsleiterin Projekte, Prozesse, Services, Christoph Kroschke GmbH

Dank der Einführung von Business Process Management (BPM) mit Softwareunterstützung durch das BPM-Tool „Aeneis“ wurden bei der Kroschke Gruppe viele Ziele erreicht. So etwa die Stärkung der Prozessverantwortung von Führungskräften, die Speicherung von Prozesswissen zur Knowhow-Sicherung, die Risikominimierung bei Fluktuation sowie die Integration wichtiger Dokumentationen von Revision und Qualitätsmanagement. Kurz: Das Unternehmen ist sich seiner Prozesse nun „bewusster“, kann auf interne oder externe Veränderungen rascher sowie qualitativ hochwertiger reagieren und sich innovativ weiterentwickeln.

Kabel BW realisiert mit Intellior in nur zwei Jahren ein kundenorientiertes Prozessmanagement

„Wir würden uns jederzeit wieder für Aeneis entscheiden, da wir mit der Software sehr zufrieden sind. Ich möchte sogar noch weiter gehen: Wir haben uns mit der intellior AG einen erfahrenen Partner für ganzheitliches Consulting mit ins Boot geholt. Die kompetente, sehr kundenorientierte und auf unsere Anforderungen exakt ausgerichtete Beratungsunterstützung – toolnah und methodisch – hat maßgeblich zum Erfolg unseres Projektes beigetragen. In Summe ist daher die Gesamtzufriedenheit sehr groß und man kann die Intellior für Ihre BPM-Lösungen und Ihr Team nur loben!“

Sergio Cremonesi, Leiter Prozessmanagement, Kabel BW

„Das gesamte Unternehmen wird sich am Kunden ausrichten“ lautete 2010 die Vision von Kabel BW. Mit der Einführung des „kundenorientierten Prozessmanagements“ wurde damit begonnen diese Vision umzusetzen.. Nach einigen Vorbereitungen hat das BPM-Team in nur knapp zwei Jahren die wesentlichen Kernprozesse des Unternehmens auf Aeneis abgebildet. Die Mitarbeiter haben nun eine perfekte Übersicht über die Geschäftsabläufe. Durch die dokumentierten Prozesse ist es deutlich einfacher Optimierungspotenziale zu erkennen und Mitarbeiter auf eine neue Aufgabe vorzubereiten.

Wie können wir auch Sie noch erfolgreicher machen? Rufen Sie uns an: +49 (0)711 68 68 93 -0

Success Stories

Kurzberichte über die Erfolge unserer Kunden mit Aeneis und Brainware.

Best Practice

Die DOs und DON’Ts aus 20 Jahren BPM-Erfahrung für Sie abrufbar.

Auszeichnungen

Begehrte Awards und Auszeichnungen für mustergültige Intellior-Lösungen.