Success Stories: wie wir gemeinsam mit unseren Kunden deren Geschäftsprozesse optimieren
Erfolg ist der beste Ratgeber. Lesen Sie in unseren Success Stories kurz und knapp zusammengefasst, was wir für Unternehmen verschiedenster Branchen und Aufgabenstellungen erreicht haben … und für Sie sicherlich ebenfalls hochinteressant ist.
Wie hat Aeneis den Alltag unserer Kunden und Kundinnen verändert?
Schauen Sie sich gerne die Praxisberichte unserer Kunden und Kundinnen an.
PMS Elektro- & Automationstechnik
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PMS ist ein kompetenter Partner für ausgereifte Teil- und Gesamtlösungen im Bereich Elektro- und Automationstechnik. Sie konnten mit der Einführung vom Prozessmanagementtool Aeneis wesentliche betriebliche Herausforderungen meistern:
- Optimierung und Standardisierung von Arbeitsabläufen
- Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens
- Minimierung von Fehler- & Risikopotentialen
- Bessere Planung und Ressourcenallokation
Martin Grünwald, Prokurist von PMS, gibt einen praxisnahen Einblick in die Nutzung vom GRC-Tool Aeneis.
BCM & IKS bei Infraserv Höchst
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Wie bereitet man Ihr Unternehmen auf unerwartete Störungen vor?
Was passiert, wenn z.B. eine kritische Verkehrsader unerwartet irreparabel beschädigt wird und eine Betriebsunterbrechung droht?
Wie entwickelt man alternative Abläufe?
Business Continuity Management (BCM) und Risikomanagement ist der Schlüssel, um sich auf das Unvorhergesehene vorzubereiten.
Bernd Hientzsch vom Industriepark Höchst, führender Standortentwickler und Experte für chemienahe Dienstleistungen, gibt nicht nur Einblicke in die Welt des Risikomanagements, sondern beleuchtet auch, warum eine solide Vorbereitung auf Ernstfälle von entscheidender Bedeutung ist.
KABEG Klinikum Klagenfurt
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Das drittgrößte Krankenhaus Österreichs (Klinikum Klagenfurt) hat den Aufwand für manuelle Arbeiten reduziert. Dadurch bleibt mehr Zeit für das medizinische Kerngeschäft und die Patient*innen.
Es geht um:
- ein digitales System für das Qualitätsmanagement in der Gesundheitsbranche
- das Erfüllen von Risikomanagementvorgaben
- das aktive Einbinden der Mitarbeitenden in die Gestaltung von Prozessen
- die Digitalisierung bisher papierbasierter Prozesse
- und vieles mehr!
Schauen Sie sich das Video jetzt an und erhalten Sie praktische Einblicke in den Arbeitsalltag mit Aeneis.
Prozessmanagement mit Aeneis bei der Otto Bock HealthCare Deutschland GmbH
Otto Bock setzt die BPM Software Aeneis für weltweit transparente und einheitliche Prozesse ein.
Mit SmartEdit zum prozessorientierten IT-Design
REWE-Business Analysten entwerfen IT-Lastenhefte in Aeneis.
Vom BPM-Tool zum integrierten Managementsystem ‒ Informationssicherheits-Management inklusive
Zertifizierung nach ISO 27001:2013 in nur 7 Monaten.
Aufbau einer prozessorientierten Risikobetrachtung
Führungskräfte der KVWL erhalten konzentriert Information über das Risikopotenzial ihrer Prozesse.
Mit SmartEdit und SmartModel zum interaktiven Unternehmensportal
Die Mitarbeiter der Gunvor Raffinierie Ingolstadt erhalten gezielt die für sie wichtigen Infos und können Inhalte aktiv bearbeiten.
Integrierte Lösung für Prozessmanagement und Managementhandbuch
Die Julius Blum GmbH nutzt ihr Aeneis BPM-Portal auch als Managementhandbuch – zwei Fliegen auf einen Streich.
Weniger “Papierkram”, mehr Zeit für die Patient*innen
Das Klinikum Klagenfurt hat den manuellen Aufwand reduziert und Prozesse sowie Risiken besser im Griff.
Mit neuer Technik zum Prozessportal 2.0
Bürkert startet für das interne Prozessportal eine Usability-Offensive.
Wie funktioniert mein Unternehmen?
Die Mitarbeiter von Döhler erhalten Informationen zu ihren Prozessen und zu eigenen Jobprofilen jederzeit und immer aktuell.