Success Stories
Kurzberichte über die Erfolge unserer Kunden mit Aeneis und Brainware.
Unsere sehr erfolgreichen BPM-Lösungen begeistern seit vielen Jahren nicht nur unsere Kunden. Sie werden auch regelmäßig von hochkarätigen Jurys und Experten immer wieder mit renommierten Preisen ausgezeichnet.
- “International Platz 1 unter 170 BPM-Tools”
sagt Studie der Hochschule Berlin schon im Jahr 2000 - Process Solution Award 2010, 2013, 2015, 2017, 2019 und 2020
immer wieder 1. Preis als “mustergültigstes Projekt” - Aeneis-Anwenderin ist 1. BPM-Meisterin
- “Best of 2015” Innovationspreis IT der Initiative Mittelstand
Process Solution Award 2022: 1. Platz
Gemeinsam mit Ottobock SE & Co. KGaA gewann die intellior AG den Process Solution Award 2022 (PSA) der Gesellschaft für Organisation e.V. (gfo). Nach sechs PSA-Titeln in den Kategorien Prozessorientierung, Prozessmanagement und Prozessmodellierung, erhielt nun zum zweiten Mal eine Intellior-Lösung den ersten Preis in der Kategorie „gute Gesamtlösung für digitale Transformation und digitalisierte Geschäftsprozesse“.
Das ausgezeichnete Projekt „IT/BPM Strategie konzernweit umsetzen – Prozesse im validierten Umfeld lenken und digitalisieren“ ist ein besonders gelungenes Beispiel dafür, wie eine in der Unternehmensstrategie verankerte Enterprise Architecture Management Initiative dazu beiträgt, langfristige Unternehmensziele zu erreichen. Die mit der intellior AG und ihrer BPM-Suite Aeneis umgesetzte Initiative bildet die Grundlage für prozessorientierte Anforderungsanalysen, Variantenmanagement, Harmonisierung und Standardisierung sowie den Aufbau eines Integrierten Managementsystems.
Process Solution Award 2021: Intellior und Döhler GmbH belegen den 1. Platz
In Zusammenarbeit mit unserem Kunden Döhler GmbH, weltweit führender Hersteller von Lebensmittelzusatzstoffen mit Sitz in Darmstadt, belegt die intellior AG den 1. Platz des Process Solution Award 2021. Ausgezeichnet wird die Umsetzung eines Rollenmodells für die prozessorientierte Digitalisierung bei der Döhler GmbH innerhalb der Bewertungskategorie: Digitale Transformation und digitalisierte Geschäftsprozesse. Bewertet werden u.a. folgende Kriterien:
- Strategische Bedeutung des Projekts innerhalb des Unternehmens
- Konsequente Anwendung von Methoden des Business Process Managements
- Schaffung von Akzeptanz bei den betroffenen Mitarbeitern
- Nachweisbarer ökonomischer und/oder qualitativer Nutzen des Projektergebnisses
Der Process Solution Award, den Intellior nun schon zum siebten Mal gewinnt, gehört zu den begehrtesten Auszeichnungen der Branche. Vergeben wird der Award von der gfo Gesellschaft für Organisation e.V.
Process Solution Award 2020: Intellior gewinnt den 1. Platz
Gemeinsam mit unserem Kunden, Christoph Kroschke GmbH, erhielt die intellior AG in der Kategorie “Prozessorientierte Integrierte Managementsysteme / GRC” den 1. Platz des Process Solution Award 2020. Die unabhängige und hochkarätig besetzte Jury bewertete das Aeneis-Projekt von Kroschke in allen Bewertungsdimensionen als mustergültig.
- Strategische Bedeutung des Projekts innerhalb des Unternehmens
- Konsequente Anwendung von Methoden des Business Process Managements
- Schaffung von Akzeptanz bei den betroffenen Mitarbeitern
- Nachweisbarer ökonomischer und/oder qualitativer Nutzen des Projektergebnisses
Der Process Solution Award, den Intellior nun schon zum sechsten Mal gewinnt, gehört zu den begehrtesten Auszeichnungen der Branche. Vergeben wird der Award von der gfo Gesellschaft für Organisation e.V.
Process Solution Award 2019: 1. Platz
Gemeinsam mit unserem Kunden, Bayer AG, wurde die intellior AG in der Kategorie “Prozessmanagement” mit dem 1. Platz des Process Solution Award 2019 ausgezeichnet. Das Aeneis-Projekt „myBPM“ der Bayer AG wurde von der unabhängigen und hochkarätig besetzten Jury in allen Bewertungsdimensionen als vorbildlich bewertet:
- Strategische Bedeutung des Projekts innerhalb des Unternehmens
- Konsequente Anwendung von Methoden des Business Process Managements
- Schaffung von Akzeptanz bei den betroffenen Mitarbeitern
- Nachweisbarer ökonomischer und/oder qualitativer Nutzen des Projektergebnisses
Der Process Solution Award, den Intellior nun schon zum fünften Mal gewinnt, gehört zu den begehrtesten Auszeichnungen der Branche. Vergeben wird der Award von der gfo Gesellschaft für Organisation e.V.
Process Solution Award 2017: 1. Platz
Die intellior AG gewinnt gemeinsam mit der VR Bank Kaufbeuren und Ostallgäu eG den Process Solutions Award 2017. Damit geht nun schon zum vierten Mal der 1. Platz der gfo, Gesellschaft für Organisation, an Intellior. Die hochkarätig besetzte Jury hat die BPM-Lösung der VR Bank als das “innovativste und mustergültigste Projekt” in der Kategorie „Prozessmodellierung“ ausgezeichnet. Weitere Details im Blog
Process Solution Award 2015: 1. Platz
Die intellior AG gewinnt gemeinsam mit der Infraserv GmbH & Co. Höchst KG und ProzessPartner den Process Solutions Award der gfo Gesellschaft für Organisation. Das BPM-Projekt hinter dem integrierten Managementsystem „PRISMA“ bei Infraserv wird durchgängig von der Softwarelösung Aeneis unterstützt und wurde von der Jury der gfo als das innovativste und mustergültigste Projekt in der Kategorie „Prozessorientierte Lösung“ mit dem 1. Platz ausgezeichnet.
Innovationspreis IT: Best of 2015
Mit dem Innovationspreis IT prämiert die Initiative Mittelstand Firmen mit innovativen IT-Lösungen und hohem Nutzwert für den Mittelstand: “Das Strategie- und Performance-Management von hat die Jury besonders überzeugt und gehört damit zur Spitzengruppe aller eingereichten Bewerbungen.”
Process Solution Award 2013: 1. Platz
Die intellior AG gewinnt mit einem BPM-Projekt bei der Diehl AKO Stiftung & Co. KG zusammen mit ihrem Kunden den 1. Platz des Process Solution Awards 2013. Die Jury der Gesellschaft für Organisation e.V. (gfo) zeichnete diese BPM-Lösung, die durchgängig von der Software Aeneis und begleitenden Beratungsleistungen durch Intellior unterstützt wurde, als das innovativste und mustergültigste Projekt in der Kategorie „Prozessmodellierung“ aus: “Die Unternehmen erhalten den Preis für ein umfassendes BPM-Projekt, welches zentrale Unternehmensziele wie die nachhaltige Optimierung der Geschäftsprozesse, die weltweite Sicherstellung einheitlicher Standards, die Lenkung von zentralen Regelwerken, den globalen Wissenstransfer sowie die Schaffung von Transparenz und Reduzierung von Komplexität unterstützt und parallel alle Managementsysteme in das zentrale BPM integriert.”
2011: Aeneis-Anwenderin ist 1. Deutsche BPM-Meisterin
Die erste deutsche Business-Process-Management-Championship hat Jennifer Gordina D’hom von der DER Touristik GmbH in einem spannenden Finale für sich entschieden. Die Beraterin für Prozess-Management und Enterprise Architecture Management (EAM) bei Rewe nutzt das BPM-Tool Aeneis. Der Wettbewerb wurde ausgerichtet durch die Metasonic AG, Professor Ayelt Komus von der Fachhochschule Koblenz, die Agentur Denkfabrik sowie die Zeitschrift Computerwoche.
Den vollständigen Artikel der Computerwoche finden Sie hier.
Process Solution Award 2010: 1. Platz
Die Gesellschaft für Organisation hat im Rahmen der größten Tagung für BPM-Softwarelösungen im deutschsprachigen Raum den 1. Platz ihres Process Solution Awards an die intellior AG und die Interpane Glasindustrie AG verliehen. Das gemeinsame Projekt „Prozessmodellierung und Entwicklung eines Workflowmanagementsystems“ wurde hinsichtlich Innovationsgrad und konkretem Nutzen als das mustergültigste Prozessmanagement-Projekt ausgezeichnet.
Fraunhofer Institut IAO: Marktstudie “Business Process Management Tools 2008”
Das Fraunhofer Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO) lieferte eine wissenschaftlich fundierte Bestätigung für die Vorzüge von Aeneis: „Aeneis basiert auf BPMN. Das Tutorial, die intuitive Bedienbarkeit und sinnvolle Vorkonfigurationen erleichtern den Einstieg, um rasch produktiv mit dem Werkzeug arbeiten zu können. Nicht zuletzt die offenen Schnittstellen und das einfache Erstellen individueller Sichten auf die Modellinformationen machen Aeneis flexibel, um eine Vielzahl an Einsatzszenarien erfolgreich meistern zu können.“
Erster BPM-Shootout-Event 2006: Aeneis klarer Gesamtsieger
Auf der BPM-Vision, wichtigste Messe für Prozessmanagementsoftware, traten führende BPM-Tools zum direkten Live-Vergleich vor Publikum und einer hochkarätigen Jury an. In 20 Minuten musste eine Prozesslandkarte entworfen und ein größerer Teilprozess detailliert dargestellt werden – für alle sichtbar am Großbildschirm. Aeneis gewann vier der fünf Einzelaufgaben und wurde in Publikumswertung und Jury-Votum klarer Gesamtsieger.
HTW Berlin, 2000: “unter 170 BPM-Tools international Platz 1”
Die Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin (HTW) prüfte in einer zwei Jahre andauernden Untersuchung insgesamt 170 BPM-Tools zur Modellierung, Analyse und Gestaltung von Organisationsstrukturen. Unter allen deutschen und internationalen Softwareprodukten setzte sich Aeneis als Sieger durch.
Zertifizierungen:
Forschungssiegel: “Innovativ durch Forschung”
Für besonderes Engagement in Forschung und Entwicklung wurde die intellior AG mit dem Siegel “Innovativ durch Forschung” ausgezeichnet. Der Stifterverband ist einer der größten privaten Wissenschaftsförderer in Deutschland. Neben seinem Engagement für akademischen Nachwuchs, exzellente Hochschulen und Spitzenforschung ist es ebenfalls seine Aufgabe, das deutsche Forschungs- und Innovationssystem zu untersuchen und zu bewerten.
Software made in Germany: Zertifizierung 2017
Intellior und die Software Aeneis erhielten vom Bundesverband IT-Mittelstand die Zertifizierung als durch und durch deutsches Produkt.
100% Qualität: Die Software wird in Deutschland entwickelt und getestet. Programmoberflächen und Anleitungen sind multilingual bzw. auf Deutsch.
100% Service: Ansprechpartner, Vertriebs-, Service- und Schulungspartner sowie Telefon-Hotlines sind in Deutschland und deutschsprachig verfügbar.
100% Zukunft: Die Weiterentwicklung der Software ist vertraglich gewährleistet, Kompatibilität wird auch in Zukunft investitionssicher gewährleistet.
Case Studies
Fallbeispiele typischer Aufgabenstellungen detailliert dargestellt.
Best Practice
Die DOs und DON’Ts aus 25 Jahren BPM-Erfahrung für Sie abrufbar.