Hochkarätige Intellior-Events für Kunden und Partner

Nach einer zweijährigen Corona-Pause fand das BPM|Symposium 2022 wieder als Präsenzveranstaltung in Stuttgart statt. Zu den Highlights der Agenda am 21. September 2022 gehörten vier hochkarätige Anwenderberichte und eine interaktive Fishbowl-Diskussion. 

• “Qualitäts-, Risiko-, und Prozessmanagement im Gesundheitswesen” von Michael Baumann, Klinikum Klagenfurt am Wörthersee (KABEG)
• “Business Continuity Management im Integrierten Managementsystem” Bernd Hientzsch, Infraserv GmbH & Co. Höchst KG
• Fishbowl-Diskussionsrunde “Macht das Digitalisierungsversprechen integrierte Managementsysteme überflüssig?”
• “Mehr als nur Prozesse – mit Aeneis als Tausendsassa erfolgreich unterwegs” Martin Grünwald, PMS Elektro- und Automationstechnik GmbH
• “Prozessmanagement im Wachstum” Dirk Schlüpmann, Goldbeck Bauelemente GmbH
• “Aeneis 7 – Preview und weitere Roadmap” Christopher Schaffert, intellior AG

Ausgedehnte Pausen zwischen den Vorträgen boten viele Gelegenheiten für intensiven Kollegen-Talk und den Besuch der Expo, wo ausgewählte BPM-Dienstleister ihr Branchen- und Themen-Lösungen vorstellten.

Zum ComeTogether am Abend des 20. September trafen sich die Teilnehmer vor Ort im Echterdinger Brauhaus zu einer Bierverkostung und genossen das Motto dieses BPM|Symposiums “Erfolgsrezepte” in Form von ausgewählten Bierspezialitäten.

Mit Stolz führten wir unsere neue Veranstaltungreihe unter dem Namen BPM|Symposium fort. Zweimal im Jahr haben Sie nun die Möglichkeit hochkarätiges BPM-Know-how und praxisorientierte Einblicke in das Profi-Tool Aeneis sowie dessen umfangreichen BPM-Lösungen und erfolgreichen Projekteinsätzen zu erhalten. Das zweitägige Event im Mai ermöglichte Anwendern dabei einen noch tieferen Einblick in die Software Aeneis. 

Zu den Highlights am 13. und 14. Mai 2019 im Best Western Delta Plus Park Hotel gehörten u.a. diese Inhalte:

• Workflow und dessen Einsatzszenarien in der digitalen Transformation
• Live-Demo und Expo unserer Workflow-Partner JobRouter, TIM Solutions, Inspire und SHD
• ausgewählte Schulungen und Workshops zum BPM-Tool Aeneis
• Detaillierte Vorstellung ausgewählter Aeneis-Funktionen (GRC und SAP Sol Man 7.2)
• Best Practices für das BPM-Portal
• Vorschau auf neue Funktionen im nächsten Aeneis-Release
• methodisches BPM: Rollenmodelle und Unterstützung der Führungsprozesse
• „Sie sind gefragt“: Feedback und Kundenwünsche
• Ausgedehnte Pausen zwischen den Vorträgen für intensiven Kollegen-Talk und Besuch der Expo

Zum Come-Together am 13. Mai 2019 fuhren die Teilnehmer mit dem Schiff “Europa” der Weissen Flotte über den Rhein und Neckar in Mannheim. Abgerundet wurde der Abend mit einem reichhaltigen Grillbuffet direkt auf dem Schiff.

Das bundesweit erste BPM|Symposium, organisiert von der intellior AG, fand vom 19. bis 21. November in Stuttgart statt. Unter dem Motto „Aufbruch“ standen unter anderem Workshops zu BPM-Methodik und BPM-Software sowie detaillierte Kundenerfahrungsberichte auf dem Programm.

Zu den Highlights am 21. November 2018 im Dormero Hotel Stuttgart gehörten u.a. diese Vorträge:

• IMS: Next Generation – Was kommt nach dem Malen?
  Paul Winkler, ams AG
• Prozessorganisation aus den Bergen
  Patrick Feller, Kontron Austria Electronics GmbH
• DSGVO – voll integriert in die operativen Unternehmensabläufe
  Oliver Stefan Bigge, Reiling GmbH & Co. KG
• Mit Prozessmanagement auf dem Weg zur Excellence – vom Tagesgeschäft bis zur Strategieumsetzung
  Monika Häcki, Urner Kantonalbank

Anlässlich unseres Jubiläums 25 Jahre Aeneis traf man sich am Vorabend in einer Gärtnerei. Durch das wundervolle Ambiente, eine Bühnenshow mit Live-Musik, einem Karikaturisten und dem exklusiven Buffet wurde unsere Jubiläumsfeier zu einem unvergesslichen Event.

Zu den Highlights am 22. November 2017 im Dormero Hotel Stuttgart gehörten u.a. diese Vorträge:

• Prozessorganisation zum Anfassen – Wandel der Roto Frank AG zu einer Prozessorganisation
  Christoph Klett, Prozessmanager Lean Enterprise / Organisationsentwicklung, Roto Frank AG
• Aufbauorganisation meets Ablauforganisation – vom Mitarbeiter zur vernetzten Organisation!
  Rene Slavik, Bereichsleiter Qualitätsmanagement, MHZ Hachtel GmbH & Co KG
• Das neue Aeneis 6 – Die Highlights
  Guido Langer, Leiter Produktmanagement, Intellior AG
• Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile – Prozessmanagement in einem Konzern
  Daniel Somssich, Sachgebietsleiter Prozessmanagement Handel Deutschland, REWE Group
• Auditmanagement und Maßnahmenverfolgung in Aeneis
  Dr.-Ing. Claus H. Kiehne, Leiter Prozessmanagement / Leiter Managementsysteme, David Kleinschmidt, Prozessmanagement / Managementsysteme, BGH Edelstahlwerke GmbH

Beim Come-Together traf man sich am Vorabend beim Max-Eyth zu einer Fackeltour mit spannenden Informationen rund um den Max-Eyth See. Dazu gab es am Abend Raclette mit Weinprobe und Comedy.

Zu den Highlights am 17. November 2017 im Golden Leaf Hotel Stuttgart gehörten u.a. diese Vorträge:

• Gelebte Partnerschaft am Beispiel SHD und Intellior
  Thilo Menges, Leiter BPM Consulting, SHD System-Haus-Dresden GmbH und
  Olga Beierbach, Consulting BPM & Quality Auditor, intellior AG
• Highlights von Aeneis 6, Migrationsvorgehen Aeneis 6
  Jan Jaurich, Vorstand Software, intellior AG
• Überblick der BPM-Lösungen / Aeneis-Module
  Steffen Hirning, Vorstand Beratung & Lösungen
• Vorstellung des erweiterten Partnerkonzeptes
  Cersten Gravelius, Leiter Partner-Management
  Steffen Hirning, Vorstand Beratung & Lösungen
  Stefan Miehle, Leiter Academy & Senior Consultant BPM
• Aktualisierung Inhalte Partnerportal
  Olga Beierbach, Consulting BPM, Quality Auditor, intellior AG
• Neuerungen Verkaufs- und Betriebskonzepte
  Jan Jaurich, Vorstand Software, intellior AG
  Martin Mayer-Abt, Vorstand (Sprecher), intellior AG

Am Vorabend haben wir zum Come-Together unsere Partner zu einem sportlichen Winterspaß mit Eisstockschießen und leckeren Spezialitäten in gemütlicher Runde eingeladen. Weitere Eindrücke finden Sie in den Bildern.

Zu den Highlights am 23. November 2016 im Dormero Hotel Stuttgart gehörten u.a. diese Vorträge:

• “Vom Dschungel ins Paradies” von Dr. Joachim Kumpf, Döhler GmbH
• “Integriertes Prozessmanagement – Nutzen eines standardisierten, personalisierten Prozessmanagements” von Daniel Oberlojer,, Liebherr Hausgeräte Lienz
• “Think Big – Start Small: Entwicklung von BPM bei administrativen Prozessen” von Christoph Lansing, Kassenärztliche Vereinigung Westfalen
• “Qualität in der Realität” von Martin Grünwald, PMS Elektro- und Automatisierungstechnik GmbH
• “Anpassung des integrierten Managementsystems PRISMA an die neuen Normen ISO 9001:2015 und ISO 14001:2015” von Bernd Hientzsch, Infraserv GmbH & Co. Höchst KG

Als Get-Together traf man sich am Vorabend in einem Palmenhaus und feierte eine brasilianische Nacht mit Samba-Flair, südamerikanischen Spezialitäten vom Grill und Gesprächen in gemütlicher Runde.

Am 24. und 25.11.2015 fand der Kundentag im Dormero-Hotel Stuttgart statt. Vier unserer Kunden stellten ihre Projekte und Erfahrungen vor:

• Sartorius, Göttingen
• VR Bank Kaufbeuren-Ostallgäu, Marktoberdorf
• Gunvor Raffinerie, Ingolstadt
• Evangelisches Diakoniewerk Zoar, Rockenhausen

Als Key-Note-Speaker sprach Sven Schnägelberger ‒ BPM-Analyst, Gründungsgesellschafter und Geschäftsführer der BPM&O GmbH ‒ über die typische Herausforderungen bei der Entwicklung einer prozessorientierten Organisation.

Beim Get-Together am Vorabend konnten die Teilnehmer ihre Zielsicherheit im Eisstockschießen testen.

Am 11. und 12.11.2015 im Businesspark Stuttgart gab es für die Teilnehmer erstmalig Demopunkte, an denen Partner sich und ihre Projekte vorstellten. Highlights der Veranstaltungen waren vier Vorträge von Partnern:

• „Audit-Management mit Aeneis“ von ProzessPartner Mohrbacher Management Systeme, Waldmohr
• „Prozessorientiertes Strategie-Management mit Aeneis“ von BPM&O GmbH, Köln
• „SAP SolMan Schnittstelle von und zu Aeneis“ von Westernacher Business Management Consulting AG, Heidelberg
• „Prozessorientierte ERP-Einführung mit Aeneis“ von UBK GmbH, Lauf
• „Digitalisierung von Prozessen mit IBM Business Process Manager und Aeneis“ von SHD GmbH, Dresden

Das Get-Together wurde als schwäbischer Kabarett-Abend mit italienischen Spezialitäten im Ristorante zelebriert.

Der Kundentag fand vom 11. bis 14.11.2014  im Dormero-Hotel Stuttgart statt. Von vier Aeneis-Kunden wurden aktuelle  Projekte und Erfahrungen vorgestellt:

• Friedrich ZUFALL GmbH & Co. KG, Göttingen
• Infraserv GmbH & Co. Höchst KG, Frankfurt a. M.
• toom Baumarkt GmbH, Köln
• Julius Blum GmbH, Höchst

Als Key-Note-Speaker sprach Sven Schnägelberger ‒ BPM-Analyst, Gründungsgesellschafter und Geschäftsführer der BPM&O GmbH ‒ über die typische Herausforderungen bei der Entwicklung einer prozessorientierten Organisation.

Wer bereits am Vorabend beim Get-Together dabei war, konnte an besonderen Kicker-Tischen für je 8 Spieler Stadion-Atmosphäre schnuppern.

Der Intellior-Partnertag 2014 fand im Golden Leaf Hotel in Stuttgart statt. Drei Intellior-Partner stellten aktuelle  Projekte und ihre Erfahrungen vor:

• “Unternehmensinformationssystem LUIS bei den Fahrzeug-Werken LUEG AG mit Aeneis”, LBC Lueg Business Consult GmbH
• “Praxisbeispiel Aeneis auf Grundlage des Business-Partner-Managementsystems für ein mittelständisches Unternehmen”, Business Partner GmbH
• “BPM/A – der Kunde im Focus”, ISCOM Consulting GmbH

Die reine Abbildung von Prozessen war gestern – die erfolgreiche Zukunft gehört einem integrierten Prozessmodell. Key-Note-Speaker, Manfred J. Senden, erläuterte, warum die Verzahnung von Kernprozessen mit Entscheidungs- und Supportprozessen immer wichtiger wird.

Im Rahmen des Come-Together am Vorabend, 12.November,  ging es zu einer kulinarischen Stadtführung durch Stuttgart.

Am 26. und 27.11.2013  im Stuttgarter Airport-Hotel fand der Kundentag 2013 statt. Zu den Highlights der Agenda gehörten die Projektvorstellungen der Kunden:

• “Business Process Management beim Process Solution Award-Sieger 2013”, Diehl AKO Stiftung
• “Vorwärts immer, rückwärts nimmer – Chancen und Herausforderungen bei der Einführung eines elektronischen Organisationshandbuches”, Universitätsklinikum Dresden
• “Eine Flut von Verbesserungsvorschlägen … was nun? Aeneis als KVP-Workflowtool”, Christoph Kroschke GmbH
• “BPM@Bayer HealthCare: BPM-Governance als ein Erfolgsfaktor”, Bayer Healthcare

Für die Teilnehmer des Get-Together am Vorabend begann der Event mit prickelnder Rennatmosphäre beim Indoor-Cart-Racing und anschließenden deftigem Essen in gemütlicher Runde.

Der Partnertag 2012 fand am 5. und 5.11.2012  im Hotel Ochsen in Stuttgart statt. Die Partnerberichte gehörten zu den Highlights der Agenda:

• “PBAO Prozessbasierte Arbeitsorganisation – vom Prozess zum Produkt”, K2B Gmbh
• “Prozesse gestalten, Mitarbeiter halten ‒ e rfolgreiche Personalentwicklung im demografischen Wandel”, Schröder Managementberatung
• “Projektmanagement – ein unternehmerischer Erfolgsfaktor mit Schnittmengen und Reibungsflächen zum Prozessmanagement”, ipu fit for success

Fun&Action beim Go-Kart-Fahren oder Zuschauen gab es im Rahmen des vorabendlichen Get-Togethers in der aufregendsten Hallenkartbahn Stuttgarts.

Im Hotel Schloss Heinsheim in Bad Rappenau, nördlich von Stuttgart, fand am 12. und 13.11.2012 der 4. Kundentag statt. Zu den Highlights der Agenda gehörten die Projektvorstellungen der Kunden:

• “Projektmanagement und Prozessmanagement – sind das nicht zwei Themen?”, Kroschke GmbH und Deutscher Autodienst GmbH
• “Verzahnung von EAM und IKS mit Prozessmanagement”, REWE Touristik GmbH
• “Organisatorische und technische Implementierung von Prozessmanagement”, Bühler AG

Klaus Dolch, langjähriger DGQ-Dozent inspirierte mit dem Impulsreferat “Kritische Prozessreflektion – Prozesse wertschöpfend auditieren”.

Ein skandinavisches Fest erwartete die Teilnehmer des Get-Together am Vorabend mit einer skandinavischen Olympiade, schwedischen Hits und skandinavischem Menü.